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務(wù)虛求實謀思路 凝心聚力譜新篇——藍科公司組織召開2024年度工作務(wù)虛會

發(fā)布時間:2023.12.06 瀏覽量:1624

——藍科公司組織召開2024年度工作務(wù)虛

 

2023年125日,為進一步認清形勢任務(wù)、找準目標定位、理清發(fā)展思路、探尋具體路徑,形成推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強大合力,藍科公司14樓會議室召開2024年度工作務(wù)虛會。支部書記、董事長李軍主持會議,公司領(lǐng)導(dǎo)班子鼎信公司主要負責人及公司各部門負責人參會。

會上,鼎信公司主要負責人、各部門負責人結(jié)合工作實際,分別從2024年具體工作目標及思路舉措、公司轉(zhuǎn)型發(fā)展新思路、新舉措、集團所屬企業(yè)及與鼎信公司協(xié)同發(fā)展等方面分享了意見建議,并進行了交流探討。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真聽取了大家的發(fā)言,并對各位部門負責人提出的意見和建議進行了細致地分析和討論。各位班子領(lǐng)導(dǎo)分別結(jié)合各自分管領(lǐng)域也對今年以及未來一段時間的工作進行了謀劃,并在會上與大家進行了意見交流。

會議最后,李軍就本次務(wù)虛會進行了總結(jié)發(fā)言。他指出,2023年藍科公司所有將士,上下同心,在公司經(jīng)營、項目建設(shè)、招商拓展、運營管理及內(nèi)部管理方面都取得了有目共睹的成績。他表示,2024年將是藍科公司管理提升主題年,公司各部門要積極行動起來,秉持“大公無私、團結(jié)一致、奮發(fā)有為”的企業(yè)文化,圍繞項目管理、招商管理、運營管理、合規(guī)管理和平臺建設(shè)、人才建設(shè)、文化建設(shè)的“四管理三建設(shè)”工程開展各項工作。

通過此次務(wù)虛會的召開,公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門之間充分碰撞思想的火花,為藍科公司2024年起好步、開好局提供了有力保障,為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展掌舵領(lǐng)航。

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