根據(jù)藍科公司“大調(diào)研、細專項、精招商”工作部署要求，2024年5月27日下午，藍科公司副總經(jīng)理凌峰帶隊赴蜀山區(qū)新糧倉項目開展調(diào)研，新糧倉運營單位安徽新月光控股集團副總經(jīng)理馬鑫一行參與調(diào)研并介紹項目運營情況。新糧倉項目位于蜀山區(qū)懷寧路商業(yè)文化主軸線的核心位置，總占地面積15萬平方米，總建筑面積12萬平方米，是由原安徽省機械化糧庫改造而成，是近年來合肥工業(yè)遺產(chǎn)“蝶變”文化新地標(biāo)的重點改造項目之一。調(diào)研活動中，先后參觀了新糧倉項目歷史文化長廊，萬噸筒倉改建藝術(shù)中心現(xiàn)場、鐵道市集、商業(yè)街區(qū)等特色現(xiàn)場。安徽新月光控股集團馬鑫總從文化藝術(shù)、創(chuàng)意零售、潮流娛樂、文創(chuàng)體育、城市生活五大板塊詳細介紹新糧倉創(chuàng)意街區(qū)項目的整體規(guī)劃和運營思路。老糧庫作為一個時代的產(chǎn)物，如今重新煥發(fā)新活力，對于藍科公司如何盤活閑置資源提供了一個新思路。下一步,藍科公司將進一步深化開展調(diào)研考察學(xué)習(xí)工作，通過廣泛學(xué)習(xí)考證，盡快實現(xiàn)藍科公司閑置資源盤活，釋放園區(qū)潛力，助力公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。...

為響應(yīng)公司提出的大調(diào)研活動號召，藍科公司副總經(jīng)理李東近日帶隊前往合肥未來大科學(xué)城調(diào)研合肥先進光源和緊湊型聚變能實驗裝置園區(qū)（BEST）項目。未來大科學(xué)城選址在廬陽區(qū)三十崗鄉(xiāng)中部和長豐縣崗集鎮(zhèn)南部區(qū)域，規(guī)劃總面積約19.2平方公里，致力于布局建設(shè)一批重大科技基礎(chǔ)設(shè)施，布局建設(shè)大科學(xué)裝置12個，其中全超導(dǎo)托卡馬克、穩(wěn)態(tài)強磁場、同步輻射已建設(shè)完成，先進光源項目和緊湊型聚變能實驗裝置園區(qū)（BEST）項目正在加速推進。 調(diào)研前仔細研讀所調(diào)研項目的相關(guān)信息，分析項目重難點，做好調(diào)研準(zhǔn)備，明確調(diào)研的方向和目標(biāo)，制定調(diào)研方案。首先前往合肥先進光源項目，在項目負責(zé)人帶領(lǐng)下直奔現(xiàn)場，該項目主體建筑為直徑約275m的圓環(huán)建筑，儲存環(huán)隧道周長約480m，近似為直徑156m寬6m的封閉圓環(huán)，將主體建筑分隔成內(nèi)設(shè)備廳及外環(huán)區(qū)域，改項目施工重難點主要在微振動、不均勻沉降、防輻射、混凝土裂縫等控制方面有嚴(yán)格的要求，計劃采用焊接機器人、基于BIM的AR技術(shù)應(yīng)用等先進工藝用于項目實施和管理。隨后在聚變堆展廳參觀，了解被視為人類的“終極能源”核聚變的研發(fā)歷程。最后前往緊湊型聚變能實驗裝置園區(qū)（BEST）項目，在項目負責(zé)人的帶領(lǐng)下參觀現(xiàn)場建設(shè)情況，并在項目會議室雙方召開座談會，雙方表示作為大科學(xué)裝置的先進光源和BEST項目建設(shè)是合肥乃至國家科技事業(yè)發(fā)展的重要里程碑，要有強烈的使命感、成就感、責(zé)任感，建設(shè)項目就是要所有參與者要清楚建設(shè)目標(biāo)，上下統(tǒng)一思想，確保完成所有目標(biāo)。特別是某些關(guān)鍵技術(shù)難題，需要項目團隊積極尋求外部支持，重視與科研機構(gòu)、設(shè)計院、高校等進行緊密合作，共同攻克難關(guān)重難點，針對項目重難點及管理中遇到的問題雙方共同探討交流，分享各自的管理經(jīng)驗。李東表示在項目建設(shè)總體管理思路上雙方公司都不謀而合，濱投公司在項目管理上有許多值得藍科公司學(xué)習(xí)借鑒的地方，后期雙方加強交流，共同提高。本次通過現(xiàn)場參觀與召開座談會的調(diào)研方式，了解了科學(xué)的前沿，拓展了知識面、了解先進的施工工藝、學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，同時對項目管理有了進一步的認識，為后期完成公司類似項目建設(shè)任務(wù)提供保障。...

為落實藍科公司“大調(diào)研、細專項、精招商”專項工作要求，藍科公司副總經(jīng)理李東近日帶隊前往杭州菜鳥西湖云谷產(chǎn)業(yè)園項目調(diào)研，調(diào)研不僅實地觀摩項目建設(shè)，還針對低碳智慧園區(qū)建設(shè)進行了交流學(xué)習(xí)。項目位于杭州市西湖區(qū)，用地面積17萬平方米，總建筑面積62.2萬平方米，項目共有28棟單體。調(diào)研團一行下車后直奔項目，首先進入展示中心，參觀項目沙盤和演示中心，隨后進入園區(qū)觀摩。 現(xiàn)場觀摩后，在項目會議室雙方召開座談會。項目負責(zé)人首先對菜鳥項目中的施工重難點、質(zhì)安管理、BIM、智慧建造技術(shù)應(yīng)用和工人生活區(qū)物業(yè)化管理等方面進行了介紹。隨后兩位專家分別就低碳園區(qū)建設(shè)實施策略和智慧園區(qū)整體解決方案做匯報講座。雙方共同探討交流，分享各自的管理經(jīng)驗。李東表示，選擇菜鳥項目調(diào)研，因其與藍科公司在建的宇橋生態(tài)科技園、擬建的芯智匯科技產(chǎn)業(yè)園項目類似，均采用三面臨街布置高層、居中布置多層的布局，辦公與生產(chǎn)結(jié)合的綜合體，都是當(dāng)?shù)乜萍紕?chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的重點項目。藍科公司計劃從臨建、工區(qū)及園區(qū)三個層面，打造高標(biāo)準(zhǔn)的低碳智慧園區(qū)，樹立藍科品牌，菜鳥項目有很多亮點值得借鑒。通過此次調(diào)研，拓展眼界，豐富知識，加深對低碳智慧園區(qū)建設(shè)的理解，有效提升了公司專業(yè)能力和水平。               ...

  近日，藍科公司副總經(jīng)理劉峰帶領(lǐng)工程管理一部等部門赴市重點局合肥市屬新站老年護理院、骨科和口腔?？漆t(yī)院建設(shè)項目開展大調(diào)研活動。調(diào)研活動前，藍科公司制定了詳細的調(diào)研活動方案，明確了調(diào)研目標(biāo)；調(diào)研活動中，在項目建設(shè)單位的帶領(lǐng)下，詳細了解了項目創(chuàng)優(yōu)工作中的施工亮點，并參觀了二次結(jié)構(gòu)、醫(yī)療安裝、裝飾裝修等不同施工部位的實體樣板工藝做法；調(diào)研活動后，在項目部會議室圍繞工程管理過程中的質(zhì)量、安全、造價、進度、工程變更、農(nóng)民工工資、人員履約、智慧工地建設(shè)等管理內(nèi)容，特別是市重點局對項目監(jiān)理、施工、檢測等單位的管理措施及總包單位對業(yè)主單獨發(fā)包的專業(yè)工程的管理措施等方面開展了座談交流。通過此次調(diào)研活動，開闊了眼界，了解到不同領(lǐng)域項目中先進的施工工藝、優(yōu)秀的管理經(jīng)驗。下一步藍科公司將在工程管理方面將查缺補漏，進一步提升自身的項目管理水平。 ...

5月27日，《藍科，課（科）氣啦！》主題培訓(xùn)第六期在公司14樓會議室隆重開講。本期培訓(xùn)由公司總經(jīng)理沈章飛同志主講，主題為《國有企業(yè)招投標(biāo)采購相關(guān)知識點》，培訓(xùn)內(nèi)容緊扣公司發(fā)展實際，有效提升了全員招投標(biāo)采購知識素養(yǎng)。沈章飛通過近幾年合肥市國企巡察審計中針對招投標(biāo)反饋的主要問題為切入點，詳細列舉了十六個國有企業(yè)招標(biāo)采購工作中經(jīng)常遇到的問題。針對這些問題，他從國家法律法規(guī)到地方相關(guān)規(guī)定及實際案例解讀進行了層層分析和解讀，全面梳理和講解了現(xiàn)行的重要招標(biāo)采購管理辦法，緊扣工作實際，為解決實際工作中的問題提供了重要幫助。當(dāng)前，藍科公司正在大力轉(zhuǎn)型發(fā)展之中。工程項目建設(shè)、園區(qū)招商運營等領(lǐng)域有大量招標(biāo)需求，這堂招投標(biāo)采購專項講座恰逢其時，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展添油助力、為公司學(xué)習(xí)型組織建設(shè)添磚加瓦、為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。...

5月24日，藍科公司總經(jīng)理沈章飛帶隊前往合肥市產(chǎn)業(yè)投資控股（集團）有限公司（以下簡稱“產(chǎn)投集團”）學(xué)習(xí)交流，產(chǎn)投集團專職外部董事彭濤陪同接待。藍科公司黨群工作部（綜合管理部）、財務(wù)管理部等部門參加。交流座談會前，在產(chǎn)投集團工作人員的帶領(lǐng)下參觀了產(chǎn)投集團企業(yè)展廳，從“黨建領(lǐng)航”、“產(chǎn)業(yè)報國”和“產(chǎn)業(yè)興市”三大主題詳細了解了產(chǎn)投集團的整體概況、主營業(yè)務(wù)、基金叢林及重大項目投資情況，并觀看了企業(yè)宣傳片。 隨后，在會議室召開了交流座談會。產(chǎn)投集團黨委辦公室、計劃財務(wù)部等部門參加座談。沈章飛就藍科公司的發(fā)展歷程、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)項目投資、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和未來規(guī)劃進行了詳細介紹。彭濤表示藍科公司在為產(chǎn)業(yè)謀發(fā)展上與產(chǎn)投集團有很多相似之處，并就后續(xù)如何協(xié)同發(fā)展提出了建議。彭濤介紹，產(chǎn)投集團定位于產(chǎn)業(yè)投融資和創(chuàng)新推進的國有資本投資平臺，堅持以“為產(chǎn)業(yè)而生，為產(chǎn)業(yè)謀事，為產(chǎn)業(yè)育人”的初心使命，依托長鑫、離子醫(yī)學(xué)、中國聲谷等重點項目，深耕環(huán)保、養(yǎng)老、文教服務(wù)板塊，構(gòu)建了全生命周期的“產(chǎn)投系”基金群，形成了“以產(chǎn)業(yè)平臺為核心、資本平臺為支撐、創(chuàng)新平臺為載體、開放平臺為引擎”的發(fā)展局面。最后，雙方與會人員就戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)落地、創(chuàng)投孵化、星級支部創(chuàng)建、財務(wù)管理、基金賦能、招商運營、產(chǎn)品規(guī)劃等重點事項進行了熱烈的交流討論。拉高標(biāo)桿，爭先進位。通過此次交流會議，學(xué)習(xí)到諸多先進工作方法和經(jīng)驗，提升了思想認識，發(fā)現(xiàn)了不足和短板。藍科公司將以此次學(xué)習(xí)交流為契機，全面踐行管理提升，對標(biāo)先進，為合肥市戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。...